本网讯（通讯员 龚晓龙 陈庆 报道）在省委第二十三巡回指导组指导下，云南能投集团深刻领会主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，做到理论学习、调查研究、推动发展、检视整改“四个争先”，引领改革发展谋新篇、开新局，实现经济、社会效益首季“开门红”。 

高质量党建引领企业高质量发展 

　　在理论学习上争先，悟原理、强信念  

　　全省主题教育工作会召开后，集团党委第一时间召开专题党委会研究部署，第一时间召开工作视频会延伸至二、三级企业全面动员，形成党委、班子两个方案，细化解码为6方面57项任务的两个清单。4月14日，集团党委率先组织为期3天的主题教育第一次读书班，聚焦《习近平著作选读（第一、二卷）》国企党建、国企改革、能源安全等重点篇目，以专家辅导、视频教学、分组研讨、中心组集体学习等形式，组织集团班子成员、总部各部门及二级企业主要领导学原著读原文悟原理，端正学风、交流心得，切实提高运用党的创新理论指导实践、推动改革发展的能力。根据安排，集团党委还将在强化个人自学基础上，组织2次读书班、2次中心组学习，结合警示教学、实践教学、研讨教学等，学出信仰信念、学出方法路径。 

　　在调查研究上争先，查实情、解难题  

　　集团党委坚持把践行“三法三化”与主题教育调查研究融入贯通，今年来，集团班子成员围绕年度党的建设、生产经营等24项重大专项工作，以“四不两直”方式躬身入局、沉到一线，着力解决能源保供、电煤供应、项目推进、安全生产、遗留问题处置等痛点、堵点、淤点问题。在此基础上，集团党委注重把解决“头部”问题作为调查研究工作重点，紧扣打造价值型、效率型、服务型“三型”总部，组织总部13个党支部分职能、按条线、定措施，制定《大兴调查研究工作方案》，协调基层不能协调的事项、解决基层不能解决的问题。所属公司领导人员同步跟进联动，持续夯实细化解码，严格按照定目标、定责任人、定时间节点、定奖惩标准，重大问题亲自部署、亲自协调、亲自跟进、亲自落实的“四定四亲”要求，通过月月比、月月评、月月考，以终为始倒逼各项工作。 

　　在推动发展上争先，促实干、出实效  

　　高质量发展成效是检验主题教育成果的重要标尺，集团党委从一开始就把推动发展贯穿主题教育，以学习、调研引领解决实际问题。一季度以来，面对我省能源供需“紧平衡”状态，集团坚决服务能源安全“国之大者”“省之要事”，不讲条件、不计代价、不打折扣，电煤应采尽采、能采多采，机组应发尽发、满发多发，累计采购电煤255万吨，以高于电网平均54小时，支撑全省33%火电发电量。服务全省现代能源产业体系建设，积极抢抓我省壮大资源经济、园区经济、口岸经济重大机遇，用好“重大专项+月度问效”工作机制，加快推进70万千瓦清洁煤电、157万风电、1000万光伏等重大电源项目建设，多渠道提升电力供应能力，为全省拼经济、抓发展提供稳定能源供给。在此过程中，坚决贯彻习近平总书记统筹发展和安全的重要论述，守牢安全生产、生态环保底线，实现连续安全生产4100天。 

　　在检视整改上争先，树新风、开新局  

　　集团党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把历史遗留问题、学习检视问题、调研发现问题一体贯通，梳理开列集团班子调查研究方案的9项课题、51项堵难卡点问题，作为领导班子成员调查研究、解题破题的重要命题。集团党委将以解决问题为牵引，对着问题去，按项目化、清单化检视整改的思路，拟在重构企业理念、重组产业布局、重造竞争优势、重聚组织活力、重塑新风正气上下功夫，大力打造担当作为、清正廉洁、干事创业的新型国企文化，着力做强做优“大能源”主业，壮大风光水火、天然气、煤炭、现代物流、新材料“八+X”产业支柱，支撑重塑云南能源新优势。 

　　下一步，云南能投集团将持续落地落实主题教育各项工作，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，以企业改革发展新成效检验主题教育成果，更好服务全省经济社会发展大局。