本网讯（通讯员 谭士百 贺轮 报道） 11月3日，集团举行2023年中基层管理人员领导力提升培训班开班仪式，集团党委书记、董事长胡均讲授开班第一课，云南财经大学党委委员、副校长李正彪出席并讲话，集团党委副书记、工会主席郭曙光主持开班仪式，集团领导班子成员出席。

集团党委书记、董事长胡均讲授开班第一课

胡均围绕领导力的本质、自我修炼是竞争力、有效提升领导力三个方面，为培训班首期学员讲授了开班的第一堂课。他指出，举办集团中基层管理人员领导力提升培训班，是落实省委、省政府人才工作会议精神，以及集团人才工作会整体部署的重要举措。集团第二次党代会提出“打造全国一流绿色能源企业”的使命愿景，吹响“二次创业再出发”的号角，而战略的落地、愿景的达成，需要各级管理人员不断提升能力本领、优化知识结构，发挥好“头雁效应”，一级带着一级干，把目标蓝图转化为现实，在集团改革发展新征程中发挥好中坚骨干关键作用。

胡均强调，集团要按照习近平总书记提出的，强国建设、民族复兴，需要造就忠诚干净担当的高素质干部队伍，以及20字要求来抓落实。一是什么是领导力的本质。领导职位并不等于领导力，领导力是一个人在处理问题、推动变革和激励团队方面的能力，是通过行动和影响力来激发他人潜能的人，是责任、成果、业绩的体现。每个领导干部都要设定和追求更高的目标，主动克服困难、战胜挑战，保持求知欲和进取心，承担更大的责任、塑造更好的自我。二是要持之以恒的养成和保持自我修炼、终身学习的习惯，形成最重要的竞争力。面对时代和集团发展的要求，主动提升学习力，准确把握自我修炼的着力点和方法论，实现自我超越，带领团队系统学习和系统思考，去适应变化的世界和未来的挑战，为发展壮大集团“8+X”支柱产业，增强核心功能和核心竞争力提供更强助力。

胡均要求，集团各级领导干部要自带“紧箍咒”、自带“发动机”、自带“疗伤机”，要有自我认知、自我约束、自我驱动和学以致用的本领。一是要具备自知之明，优秀的领导者应该充分了解自己的优势和劣势、价值观和目标，明确需要持续提升的重点。二是要有自主学习的自驱力，具备自我约束和自我管理的能力，专注于实现团队的目标；学会熵减，敢于摒弃阻碍自己成长的固化思维，主动寻找解决问题的方法和机会，带领团队迎接挑战，始终保持乐观，顶住压力、战胜困难。三是要真正做到学以致用，始终坚持理论与实践相结合，运用工法手段、不断总结经验、改进工作方法，在实践中不断调整和完善自己。希望大家以此次培训为契机，持续加强学习、坚定战略自信，共同奋斗、追求卓越，努力谱写集团“二次创业”的崭新篇章。

李正彪代表云南财经大学对培训班的顺利开班表示祝贺，并对集团给予本次培训的大力支持表示感谢。他指出，这是云南财经大学与能投集团在企业管理人才体系化、模块化培养方面的一次深度合作，旨在使学员通过专家们的精彩授课，开阔眼界，提高个人能力和素养，为集团中基层管理人员建设注入鲜活的血液和不竭的动力。

云南财经大学商学院领导、集团总部各部室负责人，集团2023年中基层管理人员领导力提升培训班首期62名学员参加开班仪式。