集团党委书记、董事长胡均讲话

　　胡均指出，经过十年的探索、改革、发展，集团资本板块作了很多努力和探索，有力支撑了集团发展格局，打造了资本运作示范标杆。一要聚焦“发展”，切实发挥资本在推动产业横向一体化发展、产业链纵向一体化整合、传统成熟产业与新兴产业耦合中的作用，打造与集团主业协同互促、良性循环的产业链生态圈。二要抓好“团队”，严格落实中央金融工作会关于“锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍”要求，突出正确价值导向和理念导向引领，从事业出发、从发展出发，打造具有纯洁性、专业性、团结性的人才队伍。三要建好“机制”，以市场化、专业化为导向，统筹好短期经营目标和长期战略目标，推动机制体制改革，建立良性竞争机制，激励全体干部职工在企业发展中发挥作用和价值。

　　胡均要求，集团资本板块要凝聚全员合力，持续做优做强，开创工作新局面。一是要坚持党的全面领导，准确把握中国特色金融发展之路的实践要求，找准集团资本板块的发展定位，发挥应有的贡献和作用。二是要坚守主业，壮大集团“8+X”细分领域，实现对成熟产业的赋能和新兴产业的孵化。三是挖掘优势资源，助力集团做大市值，提升集团资产证券化管理水平。四是要全面加强监督管理、防范化解风险，打造合规管理核心竞争力，将资本蓄势赋能作为集团高质量发展的“发动机”，努力成为行业内的示范标杆企业。

　　谢一华要求，集团资本板块一是要立足服务支撑集团战略发展，突出产融协同、脱虚向实的战略定位和功能。二是要充分运用专业能力，主动融入服务集团主业发展，在优势资源上做好战略协同、产融协同。三是要充分发挥业务板块合力，培育竞争优势，强化可持续发展能力，助力集团高质量发展。

　　郭曙光、张武军，集团总部战略管理部，组织人力部，投资管理部，经营管理部，资本管理部，财务管理部，法务风控部负责人；云能资本公司领导班子成员，基金公司、租赁公司、融聚公司主要负责人参加会议。