会议现场

    本网讯（通讯员 周丽盛 报道） 10月20日，集团副总裁黄宁组织召开集团瘦身健体及亏损子企业治理工作调度会，集团相关部室及各所属公司主要负责人参加会议。

　　会议指出，集团瘦身健体及亏损子企业治理工作整体上取得了一些突破，但是距离完成年度工作目标任务，仍然还有较大差距，形势非常严峻。 

　　会议强调，各公司要充分认识解决历史遗留问题也是价值创造，不能用发展来掩盖历史遗留问题。要加强市场及政策研判，系统思维、科学谋划，制定切实可行方案，及时止住出血点，确保国有资产保值增值。集团将加大对瘦身健体和亏损子企业治理工作的考核力度，严格奖惩，激发动力。   

　　会议要求，一是不断深化思想认识。各所属公司要充分认识到做好瘦身健体和亏损子企业治理专项行动是调整优化布局结构、进一步突出主责主业的重要举措，也是切实防范化解重大风险的重要抓手，更是支撑集团“二次创业”的有效保障。二是紧盯年度目标不放松。相关所属公司要认真复盘前期制定的瘦身健体方案，对照任务清单，认真查找任务滞后的原因，尽快实现实质性的突破；亏损子企业治理方面，要全面梳理经营情况，分析亏损原因，敢于发现和揭露问题，加强降本增效、节能降耗等措施的综合运用，确保亏损企业按照目标全面完成亏损治理，有效减少亏损单元。三是加强统筹协调。经营管理部要加大统筹力度，坚持月调度工作制度，定期跟踪了解工作进展，协调解决突出问题；投资、财务、法务、资本等部门要主动靠前，加强指导协调，形成工作合力，全力帮助所属公司妥善解决历史遗留问题，推动亏损企业扭亏脱困。