【编者按】近期，集团党委召开（扩大）会议，开展各所属党组织书记2023年度抓基层党建工作述职评议考核。按照有关工作要求，将各所属党组织书记述职报告摘要陆续公布，接受广大党员干部群众监督。 

强党建 铸匠心 同向发力新征程 

财务服务公司党总支书记、执行董事、总经理 飞子昂 

　　工作成效。一是抓牢政治思想建设，强化忠诚炼品格。以丰富的学习形式，带动广大党员干部在常学常新、改进学风、引领发展上用真心、下真功，落实第一议题制度126次。二是聚焦党建引领融入，服务大局促丰收。财务智数升级推广率100%，财务智能分析得到实质突破，共享服务问题解决率95.5%。三是夯实基层堡垒作用，组织力量作保障。按期换届选举，100%完成发展党员指标，“万名党员进党校”党员覆盖率超75%。 

　　主要不足。一是党建融入中心推动发展的成效转化还不明显，“业财一体化”价值创造延伸有差距。二是基层党组织战斗堡垒作用发挥不够主动，抓党员教育管理的方式不够多。三是思想宣传工作主动意识不足，阵地建设不到位。 

　　下步打算。一是筑牢“大党建”引领之力，抓牢思想政治建设，深化“党建品牌”，打造“四强”党支部，激活组织新动能，淬炼干部骨干新担当，凝聚群团活力新气象。二是压实管党治党政治之责，通过盯、学、查、纠、立“五字决”加强监督保障。三是融入改革发展促进之功，打好服务业务主动仗、奏响财务智能化主旋律、当好数字化赋能生力军，助力财务系统成为“战略的导航仪、经营管理的指南针”。 

围绕中心抓党建 凝心聚力促改革 

云南能投缘达建设集团有限公司党委书记、董事长 杨鹏 

　　工作成效。一是抓政治建设，筑牢理想信念堤坝。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，分别针对青年员工、全体党员、中层干部召开三次思想交流座谈会，沥清思想，充分认识“新时代”的理论基础和“再出发”的现实意义。二是抓理论武装，扎实推进主题教育走深走实。深入项目一线开展调查研究，提出解决措施，推动重点工作、难点问题有序有效解决。三是抓担当作为，全面推进党建与经营工作融合。全力以赴聚焦和推进应收账款清收、刚兑保障、改革转型等重点工作。四是抓党建基础，不断提升党组织战斗力。推进党建工作常态化、规范化，多措并举推动党员教育培训出实效。五是抓纪律作风，筑牢廉洁从业防线。六是坚持党建引领，系统谋划推动重大专项工作及双融双创工作落实落地。与经营班子充分沟通，聚焦“清应收、结存量、保刚兑、降费用”四个方面重点工作，齐心协力，努力作为。 

　　主要不足。一是政治理论学习仍然不够。二是党建与中心工作融入结合不够紧密。三是创新性开展党建工作不够。四是党员宗旨观念和模范作用体现不够充分。 

　　下步打算。一是加强理论学习，提高政治站位。二是创新工作方法，压实党建工作责任。三是加强队伍建设，推动中心工作。 

强化党建引领 保障稳健发展 

云维股份党委书记、董事长 蔡大为 

　　工作成效。一是党的领导坚强有力。持续强化理论武装，深入一线宣讲党的二十大精神，扎实开展主题教育，深入推进党风廉政建设。严格执行党委“第一议题”学习、中心组学习，创新开展“党课大家讲”、“清廉云维”讲堂。二是基层党建扎实有效。履行第一责任人职责，制定基层党建工作责任清单，签订党建责任书，开展“三会一课”、主题党日等活动。三是发展基础更加牢固。稳定上市地位，妥善处置遗留问题，不断调优贸易结构，有效化解存量风险，认真推动合规建设，稳步实施管理变革，公司连续六年保持盈利。四是干部活力显著增强。加强干部队伍建设，实施月度考评和专项激励，开展干部竞争上岗，退出管理岗位5名，40岁以下管理人员占比36%。 

　　主要不足。一是推动党建融入中心厚植新优势、凝聚人心激发新动能方面还有差距。二是作风革命、效能建设还需进一步加强。三是主动融入和服务集团产业发展的实效还有待提升。 

　　下步打算。一是深入学习贯彻党的二十大精神，细化解码集团第二次党代会精神。二是推进党的建设融入改革发展重大任务，深入实施“双融双创”。三是打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，持续落实“赛马”机制，真正做到能上能下。四是压实管党治党责任，以自我革命精神打好全面从严治党持久战。 

推动党建经营融合 狠抓重点清收任务 

云南能源达进出口有限公司党支部书记、董事长 黄晓明 

　　工作成效。一是突出党的创新理论武装，带头学习并组织全员学习宣传贯彻党的二十大精神，结合主题教育契机，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作。二是突出履行管党治党责任，签订“一岗双责”责任书，专题研究党风廉政建设工作。三是推动党建与公司业务深度融合，以风险资产清收重点项目工作专班为着力点，全年累计清收2022.68万元，承接集团环保公司专项工作现金清收1864.70万元、清收及锁定金额3481.45万元。四是突出全面落实基层党建，完善“党建入章”，推动实施全体党员月度轮岗负责制，选优参加各级党内党校培训。五是全面完善公司“治理主体权责清单”，加强党的领导与制度建设、公司治理有机融合，形成公司瘦身健体方案，完成公司组织架构调整，平稳推进公司瘦身健体工作。 

　　主要不足。一是理论学习不够；二是统筹兼顾不足；三是系统筹划不够；四是担当作为不够。 

　　下步打算。一是加强理论武装，筑牢思想政治基础。二是强化党性锻炼，夯实战斗堡垒作用。三是围绕重点工作，党建经营深度融合。四是转变工作作风，压实党风廉政责任。五是树牢群众观点，增强为民服务意识。 

突出党建引领 砥砺前行  

聚焦中心工作 二次创业 

昭通公司党总支书记、董事长 王磊 

　　工作成效。一是持续以党的二十大精神为主线、突出党的创新理论武装。二是突出围绕中心服务大局，认真履行党建主体责任。三是突出履行管党治党责任，全面加强党风廉政建设。四是明确目标任务，突出落实年度基层党建重点任务。五是持续推动各项整改工作，各项检查整改工作得到有效落实。六是坚持从严从实、扎实开展所属单位党组织书记抓基层党建述职评议工作。七是紧紧围绕集团对昭通公司瘦身健体的定位，推动完成瘦身健体及机构改革工作。八是持续落实六个专项行动、扎实开展双融双创，防风化债工作取得较大突破。九是贯彻主题教育精神，深入基层开展调查研究，并把调研成果转换为防风化债、解决问题的切实举措。 

　　主要不足。一是理论学习认识不够系统全面。二是创新开展党建工作方法不多，指导不足。 

　　下步打算。一是持续加强理论学习，不断提高政治站位。二是扛牢政治责任，扎实推动各项工作落实落地。三是坚持强基固本，全面强化基层党组织建设。四是落实主体责任，持之以恒抓好党风廉政建设。