1.集团2024年度工作会

12月28日，集团召开2024年度工作会，深入贯彻党的二十大精神，落实中央、省委经济工作会议和省委十一届五次全会部署要求，对照集团党代会确定的目标任务，对2023年工作进行总结，部署安排2024年工作，强调勇于突破，强化协同，紧抓落实，在奋进二次创业新征程上展现更大担当实现更大作为。

2.集团第二次党代会、工代会、团代会

9月22日至26日，集团胜利召开第二次党代会、工代会、团代会，集团党委书记、胡均作第二次党代会报告，分析研判今后五年的机遇挑战，明确集团二次创业再出发的奋斗目标和发展路径和主要举措，会上选举产生新一届党委、纪委、工会、团委领导班子。

3.主题教育

主题教育开展以来，集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育重要讲话和重要指示批示精神，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，举办主题教育读书班2次、中心组学习研讨5次，在理论学习上走深走实，深研实查，领导班子成员牵头开展9个课题研究、推进23项重点难点攻坚，深入基层一线调查研究求真求效，在检视整改上动真碰硬，以主题教育成果助推高质量发展取得新成效。

4.清廉能投建设

7月11日，集团党委组织召开“清廉能投”建设暨警示教育大会，会议要求坚决扛起管党治党政治责任，持之以恒推进全面从严治党，常态化开展廉洁警示教育，推进“清廉能投”建设走深走实，持续加强干部教育监督管理，始终保持反腐败高压态势，以党风廉政建设新成效护航集团高质量发展。

5.能源保供

坚定扛实能源电力安全保供国企政治担当和社会责任，集团党委先后召开能源保供专题部署会、能源电力保供专题扩大会议等专题会议高位统筹，集团及电投公司克服火电因高煤价成本倒挂阵痛，在能源保供战最艰巨、最困难、最需要的时候站出来、顶起来，完成全省统调火电发电量的29%，坚决完成能源保供各项目标任务，受到了国务院国资委的充分肯定和省发改委的通报表扬。

6.作风革命、效能革命

集团深入推进作风革命效能革命，全面践行“一稳三猛”工作理念，弘扬“精严实快”工作作风，《集团加速新能源项目建设、优化新兴产业布局》入选省委办公厅2023年作风革命效能革命第八批先进典型通报，《创新方法 提质增效 集团跑出新能源发展加速度》在云南新闻联播头条报道。

7.百万光伏项目基地相继启动

5月19日，楚雄州大姚县百万千瓦级新能源基地项目启动；12月20日，集团西双版纳州百万千瓦级光伏基地正式开工，绿能集团积极支撑大姚县、版纳州建设“风光水储一体化”清洁能源基地，切实将绿色能源资源优势转化为电力供应优势、区域发展优势。

8.风电项目建设跑出加速度

通泉、涧水塘梁子、永宁风电相继实现全容量并网发电，通泉项目在全省8+3中实现“五个第一”突破，永宁项目创造了“三个第一”和“五个领先”佳绩。能投股份将加大能源主业发展布局，提升主业核心竞争力，保持奋勇争先、开拓进取的闯劲，持续推动新能源项目开发建设。

9.融信服平台

集团所属信息公司在省发改委和金融监管云南局指导下，开发建设云南省中小企业融资综合信用服务平台。国家发展改革委办公厅将融信服平台做法编印在地方“好经验、好做法、好建议”专刊向全国推广；省委副书记、省长王予波到集团调研融信服平台；平台累计授信超620亿新闻在云南新闻联播头条播出。

10.“一带一路”

香港公司投建的老挝第一个500千伏高电压等级跨境输变电工程班哈-阿速坡输变电项目，于9月获批特许经营权，10月签署输变电协议，献礼“一带一路”倡议十周年。达克鞳燃气电厂“缅甸运行效率最高和能耗最小电站”深入人心，9月份荣获公安部、国务院国资委“2023年度海外安防优秀实践”，10月份入选《中国企业共建“一带一路”项目研究案例》，在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛上展示。

11.ESG

8月7日，集团党委书记、董事长胡均参加云南国资国企ESG可持续发展行动新闻发布会并做专题发布，集团2022年社会责任（ESG）报告获五星级（卓越）评级。连续第2年入选国务院国资委“国有企业社会责任·先锋100指数”榜单，在734户参评企业中集团位列全国第9，排名云南省属企业第1。

12.500强

集团品牌影响力持续提升，位列“中国企业500强”第204位，自2012年成立以来已连续10年入榜；位列2023中国能源企业500强第40位，在地方能源企业中排名第5，位于地方能源企业的第一梯队；位列中国服务业企业500强第68位。

13.国际评级逆势上扬

8月9日，国际评级机构惠誉将集团评级从“展望负面”上调至“展望稳定”，并确认能投集团长期发行人评级为“BBB-”；9月11日，联合评级国际有限公司将集团评级从“展望稳定”上调至“展望正面”，并确认国际长期发行人评级为“A-”，双重评级的确认和评级展望的上调充分反映了评级机构对集团发展成绩和势头的高度认可。

14.三精管理

集团上下深入贯彻“三精管理”理念，将卓越运营能力作为核心竞争力融入经营管理工作，全面围绕“五个增效”，找差距、补短板、强弱项。12月14日，集团召开“三精管理”典型案例交流会，交流学习曲靖电厂燃煤经济掺烧等11家所属公司“三精管理”典型案例、典型经验、典型做法，推动经营工作质量效益取得显著突破和积极进展。

15.安全生产

6月1日，集团举行2023年“安全生产月”活动启动仪式，集团及时印发工作方案，落实全员岗位安全责任，扎实开展企业主要负责人“五带头”，组织常态化应急演练和全员查找身边隐患曝光活动，推动集团上下牢固树立安全红线意识，提升员工的安全意识和避险逃生能力。集团各所属公司积极解码细化，组织开展“安全生产月”活动，进一步筑牢安全生产工作基础。

16.红河电厂扩建工程

作为全省新增480万千瓦火电项目中首家核准、首家开工项目，红河电厂70万千瓦扩建工程以583天倒排工期、挂图作战，严格按照时间线于9月30日吊装锅炉钢架，10月30日实现主厂房出零米，顺利实现年度目标任务，正全速向“4.20”主厂房封顶止水、“12.30”完成168h试运行目标推进，在全省能源安全保供“大战大考”中成绩突出，实效明显。

17.应急气源储备中心

玉溪、曲靖2个应急气源储备中心项目已于6月建成，9月启动进液试生产工作，形成3600万立方米储气能力，助力云南实现大型天然气储气设施“零突破”，成为保障云南省用气稳定供应的“压舱石”，为集团不断壮大大能源主业细分领域“八+X”支柱提供有力支撑，为我省绿色能源强省建设及民生用气安全提供有力保障。

18.水电硅节能环保项目

10月26日，集团永昌硅业10万吨/年水电硅节能环保项目在保山市龙陵县正式开工启动。同时，永昌硅业再次通过国家高新技术企业认定，获评国家级专精特新“小巨人”企业。永昌硅业项目年内单月产量两破新高，积极参与工业硅期货市场交易新闻登上央视新闻。

19.产业工人队伍建设

出台集团《新时期产业工人队伍建设改革实施方案》，召开产业工人队伍建设座谈会，举办第六届职工职业技能竞赛，创建集团层级“三室一站”9个，累计形成职工创新成果50项，推荐选树省五一劳动奖章1名，工人先锋号团队2个，形成尊重劳动、崇尚技能、鼓励创造新风正气。

20.星耀能投

12月28日，集团举办“星耀能投2023”年度表彰活动，对评选出的10个优秀经营创效团队、9个优秀改革创新团队、9名优秀经营管理者、10名岗位能手、10名青年之星以及7名能投工匠进行表彰，表彰节目三个篇章生动展现了全体能投人以不畏艰难勇敢担当的拼搏之志、热爱事业专业敬业的实干之姿、不甘平庸不断超越的奋进之势，共同浇筑了能投发展的新高度，拓展了能投改革的新广度的景象。

21.青春在一线

建立长效“到一线”机制，持续开展5期“青春在一线”系列活动，深入普洱盐矿、红河电厂、马龙风电等10余家基层一线，通过劳模宣讲、文体活动、服务职工、助力发展、宣传报道“五个到一线”，累计服务1200余名基层职工群众，不断增强青年对企业的归属感与责任感。

22.新闻调研

大兴调查研究，聚焦企业发展一线。从新角度、新视角深入了解项目一线，从记者“小切口”的所见所闻，展现云南能投“大视野”的所思所行，持续以新闻调研方式开展9期报道，展现云南能投集团部分项目特点、介绍项目进展、讲述员工故事、传播有益经验。